Dữ liệu sản xuất ca ngày đêm, chu kỳ sản xuất, trạng thái dừng máy và trạng thái thiết bị trong xưởng được thu thập theo thời gian thực
Lập kế hoạch đơn hàng linh hoạt, giao diện trực quan, kéo thả đơn hàng vào máy phù hợp để lập kế hoạch
Toàn bộ nghiệp vụ xưởng đều thao tác trên máy tính bảng hoặc app điện thoại, thực hiện tương tác người-máy, nâng cao hiệu suất làm việc
Xưởng đề xuất yêu cầu chuẩn bị nguyên liệu theo lịch sản xuất, hệ thống tự động tạo lịch trộn nguyên liệu, phòng trộn thực hiện theo lịch
Cung cấp bảng điều khiển KPI hiệu suất xưởng, bảng tiến độ sản xuất, bảng Pareto lỗi chất lượng, bảng nguyên liệu, bảng quản lý khuôn mẫu...
Dữ liệu sản xuất xưởng minh bạch theo thời gian thực, bao gồm tiến độ đơn hàng, tiến độ nguyên liệu, trạng thái máy, chu kỳ sản xuất sản phẩm...
Từ lịch sản xuất xưởng, báo cáo thông số điều chỉnh máy, báo cáo sản xuất hàng ngày, báo cáo kiểm tra đầu tiên và kiểm tra tuần tra, cũng như các loại báo cáo phân tích dữ liệu sản xuất và chất lượng đều được quản lý không giấy tờ
Sản xuất vượt mức, vấn đề chất lượng, máy dừng, nhân viên xưởng không thao tác kịp thời trên hệ thống đều sẽ được cảnh báo qua WeChat, có thể thiết lập các cấp độ cảnh báo khác nhau
Ban quản lý cốt lõi của khách hàng có thể kiểm soát tiến độ đơn hàng sản xuất và trạng thái sử dụng thiết bị máy móc mọi lúc mọi nơi thông qua APP trung tâm chiến lược
Kiểm tra đầu tiên, kiểm tra tuần tra, kiểm tra ngẫu nhiên đều được thao tác trực tiếp trên APP, vấn đề sản phẩm có thể chụp ảnh và tải lên ngay lập tức, hệ thống tự động tạo báo cáo phân tích liên quan
Nhắc nhở bảo trì khuôn mẫu, yêu cầu sửa chữa khuôn mẫu trong sản xuất sẽ được tự động đẩy lên bảng điều khiển phòng khuôn, đảm bảo vấn đề khuôn mẫu được giải quyết kịp thời
Ban quản lý nhà máy, quản đốc xưởng hoặc nhân viên văn phòng đều có thể làm việc di động mọi lúc mọi nơi qua điện thoại hoặc máy tính
MLX-MES Nền tảng quản lý nhà máy thông minh giúp khách hàng giảm chi phí và tăng hiệu quả sản xuất từ việc thu thập dữ liệu và trạng thái máy móc theo thời gian thực, lập kế hoạch sản xuất trên máy tính, tương tác người-máy trong xưởng, truy xuất chất lượng, quản lý bảo trì khuôn mẫu, quản lý chuẩn bị và trộn nguyên liệu, quản lý bảng điều khiển trực quan, cảnh báo bất thường qua WeChat, làm việc không giấy tờ và trung tâm chiến lược quản lý.
Doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số toàn diện có thể chia thành năm bước: một là xây dựng hệ thống dữ liệu, hai là vận hành số hóa, ba là phát triển kinh doanh dựa trên dữ liệu, bốn là xây dựng doanh nghiệp thông minh, năm là thúc đẩy nâng cấp chuỗi ngành. Mỗi giai đoạn không tồn tại riêng lẻ mà cần liên tục hoàn thiện, vì vậy tôi rất mong đợi hợp tác lâu dài giữa hai bên, hy vọng trong tương lai có thể mang lại trải nghiệm dịch vụ chất lượng cao hơn cho nhiều người và góp phần thúc đẩy nâng cấp chuỗi ngành.
Doanh nghiệp giáo dục trực tuyến đã bước vào giai đoạn cạnh tranh về tăng trưởng, phòng thủ và dự trữ. Shence Data đã cung cấp công cụ hỗ trợ cho chúng tôi trong vận hành tinh gọn, quyết định dựa trên dữ liệu và sản phẩm học tập thông minh. Trong tương lai, chúng tôi sẽ hợp tác cùng đội ngũ chuyên nghiệp của Shence để cùng thúc đẩy hệ sinh thái đổi mới giáo dục trực tuyến.